Transformación de RRHH EL POTENCIAL DE ANALÍTICA
- Entrega en línea en tiempo real: sesiones de capacitación en vivo en IDIOMA ESPAÑOL
- Asistencia virtual para capacitación de 3 días
- Horas de aprendizaje guiadas – 15
- Estudios de casos, preguntas y respuestas
- Acceso previo al curso: cuestionario previo al evento, conjunto de diapositivas
de presentación
Resumen del curso:
Descubra el potencial de la analítica para transformar las prácticas de RRHH y avanzar en los objetivos estratégicos de la organización. Esta sesión práctica está estructurada como una clase magistral virtual, basada tanto en mi curso galardonado en la Escuela de Negocios de la Universidad Nacional de Singapur, como en mi influyente libro “Fundamentos de la Analítica de RRHH”. Los participantes se sumergirán en enfoques prácticos que convierten los datos en conocimientos accionables en RRHH y saldrán de la sesión con ideas claras sobre lo que pueden hacer inmediatamente para mejorar la calidad, el costo y la entrega de servicios de RRHH.
Perfil del Entrenador:
experimentado líder de recursos humanos con más de 30 años; incluye funciones de consultoría, corporativas y académicas en 40 países de todos los continentes.
Ha sido Jefe Regional de Recursos Humanos para dos grandes multinacionales en Asia Pacífico y América Latina. Asesoré a importantes multinacionales, grandes empresas locales y organizaciones del sector público a nivel de directorio y C-Suite y también administré las pérdidas y ganancias en varias ubicaciones geográficas y negocios.
Conclusiones clave (Al completarlo, los participantes):
- Ganarán experiencia práctica en herramientas y metodologías de analítica de RRHH.
- Vincularán políticas y prácticas de RRHH con métricas de rendimiento organizacional.
- Entenderán la recolección, limpieza y almacenamiento de datos para garantizar la validez y
- fiabilidad de los datos.
- Desarrollarán modelos analíticos para resolver desafíos complejos de RRHH.
- Aprenderán a comunicar conocimientos analíticos en un contexto empresarial, mejorando el
- rol de un socio estratégico de RRHH.
Quién debe asistir:
Este taller está dirigido a cualquier profesional de RRHH que desee ser más analítico en su trabajo diario, desde nivel de entrada hasta ejecutivos senior, de cualquier industria.
Cargos y Responsabilidades:
- CHRO
- Jefe de una Función de RRHH (por ejemplo, Recompensas, L&D, Reclutamiento, Operaciones de RRHH, etc.)
- Jefe de Socios de Negocios de RRHH
- Miembro del equipo de cualquiera de las Funciones de RRHH
- Socio de Negocios de RRHH
- Profesionales de RRHH de nivel de entrada
For participation details contact
Mithun Siddartha
+1 780 851 7197 (Canada)