Clase Maestra en Mantenimiento y Confiabilidad (Curso avanzado)
28 al 30 de April de 2025
- Impartición del curso en persona: sesiones de capacitación en vivo
- Asistencia a 3 días de formación
- Horas de aprendizaje guiadas – 24
- Estudios de casos, preguntas y respuestas
- Acceso previo al curso: cuestionario previo al evento, conjunto de diapositivas
de presentación
Resumen del curso
Hoy en día, la dinámica convulsa de las economías globales lleva a las organizaciones a unos altos niveles de competitividad que deben ser asumido como retos para avanzar en la optimización de sus costes operativos. Por lo que, entender de qué manera es posible generar valor sobre los activos es factor clave de éxito. En este sentido hay que afirmar que sus activos deben ser confiables y seguros para operar de modo de garantizar la mayor continuidad operativa bajo un adecuado equilibrio costo riesgo y beneficio. En esta formación los profesionales conocerán las mejores prácticas regidas por normativas internacionales relacionadas con el Mantenimiento & la confiabilidad. Esta formación les permitirá plantar las bases para ayudar a su organización a entrar a top de clase mundial. Nuestro experto, les mostrará cómo las buenas prácticas y herramientas de confiabilidad les puede ayudar a reducir las fallas y aumentar la vida útil de los activos. Este curso está dirigido a crear líderes en los sectores de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos a un nivel de Clase Mundial.
Perfil del Entrenador
Premios “European Maintenance Manager Award” 22-23 (EFMNS)/ Premio Español “Maintenance Manager 2020” (AEM).
Actualmente Doctorando (UCAM), Ingeniero Mecánico con más 25 años de experiencia en la industria y competencias en Gestión de Activos (ISO 55001), Gestión del Mantenimiento y Confiabilidad Operacional, Implementación en la industria de metodología de confiabilidad tales como: Análisis de Criticidad, FMECA, ACR, RCM, PMO, RAM, LCC. Optimización de las estrategias de mantenimiento.
Conclusiones clave
- Mejorar la confiabilidad de equipos para aumentar su competividad.
- Predecir fallas en los equipos en su punto de comienzo.
- Utilizar técnicas de mantenimiento proactivo.
- Desarrollar un proceso de flujo de trabajo.
- Proveer un servicio de mantenimiento efectivo, eficiente y a tiempo.
Quién debe asistir
- Los gerentes de Mantenimiento Subgerentes de Mantenimiento
- Ingenieros de Mantenimiento
- Planificadores de Mantenimiento
- Ingenieros de Confiabilidad Gerentes de Planta
- Gerentes de Ingeniería de Manufactura
- Gerentes de Producción
- Gerentes de Operaciones
- Gerentes de Activos
Para detalles de participación contactar
Mithun Siddartha
+1 780 851 7197 (Canada)
