Entrenamiento en Línea en Tiempo Real
18 Horas de Sesiones Interactivas en Vivo
Certificado de Validación de Aprendizaje Continuo
Kit de Aprendizaje Integral

PERFIL DEL EXPERTO – Alexis Lárez

Reconocido autor / Profesor Univesitario / Conferencista internacional / Consultor en implementación de las mejores prácticas asociadas a la gestión de Activos, mantenimiento y conf iabilidad, desarrollando medidas ef icaces de productividad y potenciando los procesos de mejora continua al medio y largo plazo dentro de los sectores público y privado. Actualmente Doctorando, Ingeniero Mecánico con Maestría en Gestión de Proyectos, Máster en Habilidades Directiva y Postgrados en Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad. Tiene mas de 18 años experiencia internacional en diversa tipo de industria. Proctor aprobado SMRP (CMRP). Fuertes conocimiento de la industria LATAM. Habilidades y gestión de la industria en niveles estratégico, táctico y operativo (Presupuesto, CAPEX y OPEX. Implementaciónde estrategias de confiabilidad tales como: Análisis de criticidad, RCM, FMECA, IBR, RCA y RAMS.

Consultor Senior en Gestión de Activos (ISO 55001), Mantenimiento y Confiabilidad; Auditor líder SGA (ISO 55001). Implementación de sistemas de gestión ISO 55001, ISO 9.001 / ISO 14.001. Posee fuertes liderazgo para gestionar los tres niveles organizacionales, capacidad probada de asociarse con la linea gerencial para desarrollar e implementar planes estratégicos, táctico y operacional que contribuyan al logro de los objetivos de la organziación.

Horario de Entrenamiento

Descripción del curso:

Hoy en día las empresas se enfrentan a la competencia y la disminución de sus márgenes de ganancia. Si realmente desean competir, deben entender cómo realizar sus procesos de trabajo y operación más eficientes y efectivos. Sus equipos deben ser confiables y seguros para operar. Éste debe estar listo para operar a su máxima capacidad en poco tiempo y el resultado de la producción debe ser de alta calidad. Este curso enseñará los fundamentos de lo que se necesita para ser una organización de clase mundial. El Ing. En este curso les mostrará cómo reducir las fallas del equipo hasta en un 50% y aumentar la vida útil de los componentes de equipos existentes de 3 a 8 veces. Este curso está dirigido a crear líderes en los sectores de Mantenimiento, Confiabilidad y Gestión de Activos a un nivel de Clase Mundial.

Quiénes deben asistir?

• Los gerentes de Mantenimiento Subgerentes de Mantenimiento
• Ingenieros de Mantenimiento
• Planificadores de Mantenimiento
• Ingenieros de Confiabilidad Gerentes de Planta
• Gerentes de Ingeniería de Manufactura
• Gerentes de Producción
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Activos

Objetivos:

• Mejorar la confiabilidad de equipos para aumentar su competividad.
• Predecir fallas en los equipos en su punto de comienzo.
• Utilizar técnicas de mantenimiento proactivo.
• Desarrollar un proceso de flujo de trabajo.
• Proveer un servicio de mantenimiento efectivo, eficiente y a tiempo.

Certificación

El programa de Certificación Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP), es el programa líder para certificar los conocimientos, competencias y
habilidades de los profesionales del mantenimiento y la confiabilidad a nivel mundial.

La organización SMRP, la cual emite la certificación CMRP, está acreditada por el Instituto Nacional Americano de Estándares (ANSI), como órgano creditador bajo los estándares ISO, reconocidos mundialmente.(ISO 17024) Obtener esta certificación significa, obtener una codiciada credencial, o un elemento diferenciador entre los profesionales, reconocida en todas las industrias a nivel internacional.
Para inscribirse en el examen de certificación CMRP, haga clic en el enlace que figura a
continuación y siga las instrucciones que aparecen en pantalla.
https://smrp.org/CMRP-Registration

Para encontrar los centros de pruebas autorizados más cercanos, haga clic en el siguiente enlace
https://smrp.org/Certification/Test-Center-Search

Metodología de Entrenamiento

• Entrenamiento en línea en tiempo real
• 18 horas de sesiones interactivas en vivo
• Ronda de preguntas y respuestas
• Kit de aprendizaje integral

Día 1

• ¿Qué está sucediendo en todo el mundo en el Mantenimiento y confiabilidad?
• ¿Por qué ser certificarse como CMRP?
• ¡Examen de práctica diagnóstico inicial!
• Revisión de la Información de los 5 pilares del cuerpo de conocimiento de la SMRP
• La administración y negocio en el Mantenimiento
• Crear e implementar planes estratégicos de mantenimiento

Día 2

• Gestión del plan estrategico del mantenimiento
• Medición del desempeño del plan estrategico
• Gestionar el riesgo del negocio del mantenimieto
• Confiabilidad en los procesos de manufactura(TPM)
• Técnicas y herramientas para mejorar los procesos de manufactura
• Gestión del cambio en los procesos de mantenimiento
• Medición del desmepeño de los procesos de manufactura
• Revisión de temas del dia 1
• Confiabilidad de Activos
• Estrategias de Confiabilidad – (RCM, RCA & RBI)

Día 3

• Diagnóstico de la confiabilidad
• Tecnología predictive y sus aplicaciones
• Excelencia en la lubricación
• Técnicas de mantenimiento de precisión – Alineación, balanceo y nivelación
• Indicadores, métricas y Cuadro de mando integral (BSC)– Ejemplos métricas SMRP
• Organización y Liderazgo para el Mantenimiento

Día 4

• Liderazgo en el Mantenimiento
• Determinar las competencia del personal de mantenimiento – Habilidades, destreza y conocimiento
• Gestión del trabajo de Mantenimiento – (Planificación-Programación, ejecución y control)
• Identification and prioritization of maintenance activities
• Metodos para la clasificación de los activos
• Planificación – Programación
• Exámen de práctica

Día 5

• Ejecución y documentación de los trabajos de mantenimiento
• Procedimiento y estándares escritos para la ejecución del mantenimiento
• Sistema de información para el mantenimiento de los activos: GMAO, CMMS, ERP & EAM (Computerized Maintenance Management Systems)
• Analisis de los trabajos del mantenimiento
• Proyectos de paradas de plantas, overhaul y proyectos de mantenimiento
  – Inicio-Planificación-ejecución-seguimiento y cierre
• Medición del desempeño de la gestión de mantenimiento.– Backlog, efectividad- eficiencia)

Sugerido materiales de lectura para CMRP examen:

Business and Management
Maintenance Strategy by Anthony Kelly Toyota Way by Jeffery Liker

Manufacturing Processes
World Class Manufacturing by Richard Schonberger
Jurans Quality Handbook by Joseph Juran Maintenance & Reliability Best Practices by Ramesh Gulatti

Equipment Reliability
Making Common Sense Common Practice by Ron Moore
Gateway to World Class Maintenance by Anthony M. Smith

People Skills
7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey
Successfully Implementing TPM by Edward Hartmann

Work Management
Planning & Scheduling by Doc Palmer (first 3 chapters)

Computerized Maintenance Management Systems by Terry Wireman

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